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5月12日，中江公司党委宣布建设集团领导班子人事调整决定后，建设集团党委高度重视，5月14日下午召开专题会议，深入学习孔新宁董事长、薛乐群总经理在建设集团干部大会上的讲话精神。建设集团党委书记邹允祥同志主持会议并做总结讲话，党委成员全部到会并作了表态发言。 会上，就如何加强领导班子政治建设、业务建设、能力建设、作风建设、制度建设，努力营造团结和谐、奋发进取、务实创新的良好工作氛围形成了广泛的共识，进一步统一了思想，振奋了精神。各位委员一致表示，坚决拥护中江公司党委的决定，全力支持王云总经理在建设集团开展工作，全力维护好班子团结。 建设集团党委副书记、总经理王云同志在发言中说，中江公司党委派我到省建设集团工作，自己深感担子重、责任大，始终抱着感恩、感谢的心情到建设集团工作。能否做好自身的工作，关键取决于市场的认可和建设集团员工的认可。有中江公司党委的支持，有以邹书记为班长的公司党委的正确领导，有建设集团的品牌和人才优势，我对做大做强建设集团和把建设集团打造成为“中江公司工程建设领域排头兵”充满信心。 中江公司副总经理、党委委员，省建设集团公司党委书记邹允祥同志在总结讲话中指出，王云总经理到建设集团工作，体现了中江公司党委对建设集团的高度重视，这既是建设集团政治生活中的一件大事，也是建设集团难得的发展机遇。我们一定要把思想统一到中江公司党委的决定上来；统一到孔新宁董事长、薛乐群总经理的讲话精神上来；统一到建设集团的目标定位上来，聚精会神搞建设、一心一意谋发展。2010年时间过半，正是生产任务繁重的关键时期，各位委员一定要全力以赴支持、配合新领导班子的工作，全身心地投入企业管理和生产经营工作，确保思想不散、秩序不乱、工作不断、任务不减，带头做好稳定工作，从而确保生产经营工作不受影响。 围绕如何进一步加强领导班子自身建设，邹书记着重指出：一要加强学习，全面提升管理水平。坚持用科学的态度、创新的理念、先进的管理手段，破解企业改革发展中的难点和问题，推进公司的健康持续发展。二要加强团结，充分发挥集体领导的作用。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，决定企业重大问题。多理解、多包容、多补台，不推诿、不扯皮、不拆台，以和谐班子建设推动和谐团队建设。三要围绕中心，凝聚共识，真抓实干。坚定不移地贯彻执行中江公司“国际化、市场化、多元化、实体化”的战略方针，夯实把建设集团打造成为“中江公司工程建设领域排头兵”的基础工作，以实实在在的举措做优做强做大建设集团。四要切实转变工作作风。坚持以人为本，深入生产一线、深入职工群众，加强调查研究，真心实意为生产一线和职工群众办实事、办好事、解难事。积极倡导勇于探索、敢于负责的良好工作作风，确保公司重大决策部署的落实到位。五要加强廉政建设，努力树立班子良好形象。认真执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《党风廉政建设责任状》，加强党性修养，正确行使权力，自觉接受群众监督，切实做好表率，按照创建“四好”领导班子的要求，努力构建一支好班子，培养一批好干部，营造一种好风气，带出一支好队伍，以优异成绩向上级党委交出一份满意的答卷。
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