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2010年2月23日下午，省建设集团公司召开2010海外工作座谈会，传达学习中江公司海外工作会议精神，并结合自身海外业务发展情况进行了深入研讨。来自新加坡、科威特、日本、美国、沙特等海外分公司(办事处)的负责同志和代表、涉外经营单位的负责同志、部分国内分公司代表和总部职能部门负责同志参加了会议。 会议由张军总经理主持。张总首先传达了孔新宁董事长在中江公司海外工作会议上的讲话精神，并结合建设集团海外市场经营现状，对进一步做优做强海外业务提出了要求：按照中江集团工程类公司的发展要求，全方位、多层次、多渠道的开拓国际市场，创树经营优势;在增强国际工程承包能力的基础上，加快在国际专业工程建设领域取得突破，进一步增强污水处理等环保市政项目的承揽能力;推进海外工程承包团队建设，引进和培养人才、锻炼队伍，提升核心竞争力;加快实体化发展步伐，努力实现海外经营承包方式的提档升级。 海外分支机构的同志们分别从业务形态、经营方式及提高盈利水平等不同角度分析了多年来各驻在国市场的发展经验，并对集团公司海外市场开拓和业务扩张提出了建设性的意见和建议。 党委书记、分管海外业务副总经理邹允祥同志在认真听取与会代表的发言后，做会议总结讲话。邹总指出，中江公司和建设集团的海外工作会议必将成为推动公司海外事业加快发展的新起点，要求大家以此为契机，进一步强化市场意识、发展意识和危机意识，抢抓机遇，不断加快“走出去”步伐，全力开拓海外市场，推进海外事业在质和量上有新的提升和飞跃。就如何加快海外业务发展方面，邹总提出了“六个务必”的工作要求，即集团公司上下在加快海外业务发展上的认识与思想务必高度统一;在拓展海外业务上心动与行动务必高度一致;在海外经营管理上机制与体制务必高度适应;在鼓励和发展海外工程承包业务上资源与政策务必高度倾斜;在实施海外业务扩张上市场与效益务必明显见效;在全局发展上国内与国外两个市场务必互促发展。 
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