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2月15日下午，建设集团召开2021年度考核工作动员部署会。公司总经理张同林主持会议，公司考核工作小组成员参加会议。 会上，张同林总经理深入分析了当前国内建筑行业面临的严峻形势和建筑类企业发展面临的严峻挑战。张总指出，做好经营和管理考核，对公司健康稳定发展具有十分重要的意义。要坚持在危机中育先机，于变局中开新局，正确处理好发展规模和业务质量的关系，始终把企业经营效益放在第一位，时刻保持风险意识、危机意识，毫不动摇走高质量发展道路。 张总强调，考核犹如体检，是一项系统性、全面性工作，考核小组成员要深入一线，了解掌握真实信息和第一手资料，全面检验各分支机构经营和管理真实状况，把绩效考核与契约化管理、老项目清理等工作相结合，达到以考促做、以做促行的效果，帮助经营单位提升管理水平和项目实施能力。 对于做好下一步考核工作，张总指出，一是考核小组要把思想统一到公司党委的决策部署上来，科学制定考核计划，公开公平公正开展考核;二是完善考核办法，应时施策，谋定而后动，对下做好考核宣贯，保障考核工作严肃性。三是考核小组代表公司形象，小组成员要准确掌握公司各项管理制度，对考核内容做到心中有数、有据可循;四是深化考核结果，针对考核中发现的问题要及时分析，提出解决措施，做到举一反三，避免考核程序化、数据化、简单化;五是把重点项目，特别是投资类项目百分之百纳入考核，确保投资预期收益和项目风险管控。 考核工作小组成员围绕部门职责，分别作了交流发言，表示将进一步统一思想认识，密切配合，相互协作，尽快尽早启动考核工作，为公司高质量发展把好关、吹好哨。
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